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    松江食堂托管食堂前廳服務(wù)人員的管理

    松江食堂托管食堂前廳服務(wù)人員的管理
    雖然食堂有很多管理任務(wù),但合同范圍很廣,但個人認為產(chǎn)品(指主菜) - 服務(wù) - 環(huán)境是其三大支柱。前臺主要負責服務(wù)管理,是食堂合同管理系統(tǒng)的重要組成部分。一個食堂托管公司在一個有形的服務(wù),推薦優(yōu)秀的客戶 - 美味的食物 - 舒適和美麗的環(huán)境,在無形的服務(wù)應(yīng)該詳細 - 周到 - 熱情 - 友好。服務(wù)工作似乎很簡單,實際上它包含了大量的知識,技能和繁瑣的勞動力。運營效率主要由前臺服務(wù)完成。因此,如果沒有良好的組織管理,就很難運作。如何管理自助餐廳前廳的工作人員?
    一-食堂大廳服務(wù)人員的位置
    前臺主要是服務(wù)。無論是員工、服務(wù)人員還是管理者,都應(yīng)該以人為本。毫無疑問,這是主要的管理制度。一是確定人事管理的設(shè)計方向;
    1.前臺辦公室工作人員的地點
    前臺經(jīng)理:全面負責前臺接待服務(wù)機構(gòu),管理整個餐廳的服務(wù)人員和服務(wù)質(zhì)量,包括:為前臺開發(fā)各種管理系統(tǒng),工作標準是 - 程序和標準。制定營銷計劃和培訓計劃,并向總經(jīng)理報告批準后,負責組織實施。
    大堂經(jīng)理:負責訂餐,積極開展預(yù)訂工作,接待重要客人,處理客戶投訴,協(xié)助前廳經(jīng)理管理前廳不在,全面負責前廳整體工作。
    烹飪:負責組織蔬菜-訂單-準備開胃-調(diào)味料-鍋爐酒精。
    酒吧領(lǐng)班:負責組織和經(jīng)營調(diào)酒、果盤生產(chǎn)、茶具準備、葡萄酒銷售等。
    準備食物組:負責組織公共場所的清潔,清潔和準備粉碎用具,還有一些餐館還負責監(jiān)督設(shè)備和設(shè)施的維護 - 維修工作。
    前臺的位置不同。根據(jù)餐館的規(guī)模,以及經(jīng)營策略,他很靈活。
    前廳前臺人員的視覺管理有利于服務(wù)人員的持續(xù)改進,不斷激勵服務(wù)人員,提高員工的主動性。如果每個月、每一周,甚至每天的服務(wù)人員都很受歡迎,每個人都在祝賀他們,這樣就會給團隊帶來一些幸福和積極的因素。每個職位的晉升必須基于某些評估標準。讓所有員工根據(jù)特定的軌跡和目標在這里找到自己的發(fā)展空間。不管是誰,只要他不懈努力,他就能看到希望,有實現(xiàn)他的愿望的意愿。門店的位置有限,但公司可以通過發(fā)展連鎖商店擴大空間。這將使大多數(shù)舊員工和優(yōu)秀員工落在后面。對于前臺經(jīng)理的職位,您也可以爭取副總經(jīng)理的目標。它沒有上限,當然,公司不能成為總經(jīng)理。
    三個——服務(wù)質(zhì)量管理
    餐廳的每一項工作都以為客人提供滿意的服務(wù)為中心。這就是食堂監(jiān)管服務(wù)質(zhì)量控制的目的。要實施有效的服務(wù)質(zhì)量控制,必須滿足以下三個基本條件。
    食堂托管服務(wù)的標準是服務(wù)水平的標準。服務(wù)規(guī)則是餐館企業(yè)應(yīng)該滿足的規(guī)范,程序和標準。為了提高和保證服務(wù)質(zhì)量,我們應(yīng)該把服務(wù)程序作為員工必須遵守的規(guī)則和內(nèi)部服務(wù)工作的規(guī)則。
    自助餐廳的保管服務(wù)規(guī)則必須根據(jù)餐廳的性質(zhì)和特點(無論是快餐還是慢食,無論是西餐還是中餐,無論是火鍋還是傳統(tǒng)宴會,無論是高級餐廳還是低端餐廳等)。結(jié)合具體服務(wù)項目、內(nèi)容和服務(wù)流程的目標,制定適合餐飲業(yè)的標準服務(wù)標準和程序。
    餐廳有多種工作,各職位的服務(wù)內(nèi)容和經(jīng)營要求各不相同。為了檢查和控制服務(wù)質(zhì)量,餐廳必須準備一套完整的服務(wù)程序,如準備和反饋、團餐,以及宴會和快餐及攤檔的整個服務(wù)流程。
     
    發(fā)布時間:2019-08-09 21:05:04   點擊數(shù):0   發(fā)布者:管理員  
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