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由于目前有大量企業(yè)參與食堂承包，所以許多企業(yè)面臨的企業(yè)經(jīng)營壓力很大。職工負(fù)責(zé)制定部門員工的工作職責(zé)，對員工進(jìn)行考核和評估，根據(jù)其工作實際提出獎懲意見，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各班組之間的工作。園區(qū)廚房工作人員必須到市疾病控制部門進(jìn)行健康檢查，合格并取得健康證方可上崗。企業(yè)根據(jù)本部門廚師的技術(shù)水平和特長，提出崗位人員的安排和調(diào)動方面的建議。 要突破這樣的困境，最重要的一點就是要提升自己的核心競爭力.. 那么，食堂承包公司應(yīng)該做些什么來使我自己的核心競爭力有所提高呢？ 讓我們今天具體點。

首先，盡可能先跟某一家企業(yè)展開非常周詳?shù)?合作，獲得這一家企業(yè)的 信賴。其實大家都知道，各個企業(yè)之間往往有一些合作的 關(guān)系。試想一下，如果你能先取得某一家企業(yè)的 信賴，承包十年的 食堂餐飲管理服務(wù)，那么后期有其他企業(yè)的 員工來這家企業(yè)用餐的 時候，就會被你這樣的 服務(wù)折服，你就有可能通過進(jìn)一步口碑推廣的 方式獲得另外一家可以合作的 企業(yè)，資源多了，當(dāng)然食堂承包公司的 市場核心競爭力也就大大提升了，不是嗎？

其次，盡可能進(jìn)行完善自己一下中國企業(yè)管理內(nèi)部的 公司會計制度，畢竟我們真正能留得住員工的 當(dāng)然是需要一個社會公平合理公正的 競爭市場機制。試想一下，如果沒有一個人付出了10倍乃至20倍的 努力，最后他拿到的 工資卻比那一些研究工作不認(rèn)真、工作學(xué)習(xí)態(tài)度一般般的 人來得少，當(dāng)然他心中就會發(fā)展存在著不憤，當(dāng)然他就會導(dǎo)致產(chǎn)生影響離職的 想法，怎么可能在我國企業(yè)通過內(nèi)部好好的 工作，幫你賺錢？舉一個問題具體的 例子來說就是大家就清楚了，假設(shè)在企業(yè)財務(wù)內(nèi)部有一個物流配送司機他每天都是非常重要努力的 工作，最后拿到的 工資卻比大多數(shù)人都低，那么他就有可能在配送的 過程中不斷出現(xiàn)馬虎大意，很可能最后甚至還會因為繞了路，配送到相關(guān)企業(yè)組織內(nèi)部的 蔬菜都不新鮮了，后續(xù)一系列的 烹調(diào)也沒有解決辦法展開，他所在的 食堂承包項目公司目前還有何聲譽？